«Полтававодоканал» і ризик постачальника останньої надії

Через борги за електроенергію підприємству знову загрожує перехід на постачальника останньої надії, що збільшить щомісячний борг із 20 млн до 35–40 млн грн. Держава не надала субвенцій чи рішень щодо тарифів, тому, за словами Біленького, гроші на погашення боргу доведеться шукати на місцях.

Підвищення тарифу можливе майже удвічі.

Облрада хоче впливати на формування бюджету, щоб уникати подібних криз у майбутньому. Біленький також підтримує ідею, щоб 4 % ПДФО, які водоканал сплачує громаді, стали цільовою субвенцією для компенсації тарифної різниці.

Щодо передачі «Полтававодоканалу» місту він заявив, що юридичних звернень від Полтавської громади не надходило.

Бюджет області на 2026 рік

Біленький зазначив, що бюджет ще не сформований, але навряд чи буде профіцитним. Найбільші видатки — медична сфера та капітальні проєкти, у тому числі спільні з державою й іноземними партнерами. Доходи області зменшилися через просідання ренти та проблеми з діяльністю Полтавського ГЗК.

«Самим ПДФО область не витягнути», — наголосив Біленький.

Відрядження та залучення коштів

Заступники голови облради у 2025 році витратили на відрядження близько 300 тис. грн, але, за словами Біленького, ці поїздки принесли суттєвий «зиск» — приблизно 130 грн доходу на кожну витрачену гривню. Найбільший успішний проєкт — майже 1 млн євро для облаштування реабілітаційного кабінету в обласній лікарні Скліфосовського.

Також він повідомив, що протезний завод у Полтаві, який область хотіла взяти на баланс, був проданий у приватну власність.